Corresponde a esta dependencia en su rol de evaluador independiente, evaluar los controles y monitorear la operación de la entidad a través de la medición de los resultados generados por las actividades y los procesos, evaluando su diseño y operación en un período de tiempo determinado, por medio de la medición y el análisis de los indicadores de gestión, de resultado, de riesgos y de desempeño de los servidores públicos, cuyo propósito es tomar las decisiones relacionadas con la corrección o el mejoramiento del desempeño.

Frente a esta responsabilidad y en estricto cumplimiento de las directrices impartidas por el Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP, a través del Consejo Asesor del Gobierno Nacional en materia de Control Interno le hacemos llegar el Informe de Gestión por Dependencias 2009.

Informe de Gestión 2008 - 2010. Gerencia de Proyectos Especiales

De conformidad a los parámetros establecidos por el Departamento administrativo de la función pública DAFP, se consolida la información de autoevaluación a la gestión realizada por cada responsable de procesos estructurales en la organización distrital, y previa confrontación de la medición realizada por la Secretaria de planeación se procede a la elaboración del presente informe ejecutivo anual por la oficina de control interno desde su rol de evaluador independiente

A continuación se describen las principales estrategias del programa de gobierno desde el Plan de Desarrollo elaborado con la participación de la comunidad y que significo la hoja ruta de los proyectos, planes y programas sectoriales.